Handlungsfeld 2

Stärkere Berücksichtigung des technischen Wandels mit dem Schwerpunkt Digitalisierung, Vernetzung und Industrie 4.0

Digitaler Wandel, Vernetzung und Industrie 4.0 werden für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu einem immer wichtigeren Wettbewerbsfaktor. Damit Unternehmen die technischen Chancen der Digitalisierung und Vernetzung optimal nutzen können, werden zwangsläufig auch Veränderungen in der Arbeitswelt erforderlich. Notwendig und mit Chancen verbunden sind beispielsweise neue Formen der Arbeitsorganisation, sich verändernde Arbeitszeitmodelle und angepasste Berufsbilder und Qualifizierungen. Damit stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen, das vorhandene Fachkräftepotential im Zuge des digitalen Wandels optimal ausschöpfen zu können. Gleichzeitig wird es für Unternehmen immer wichtiger, auf Fachkräfte zurückgreifen zu können, die in der Lage sind, den digitalen Wandel in einer humanen Arbeitswelt zum allseitigen Vorteil zu gestalten.

Mentoring 4.0 Ansatz

Viele Unternehmen haben sich mit dem Thema der neuen digitalen Arbeitsmöglichkeiten noch nicht auseinandergesetzt. Viele von Ihnen kennen nicht die technischen Innovationen, die auch ihren Unternehmensalltag erleichtern könnten.

Welche Lösungsansätze bietet Mentoring 4.0?

• Quickcheck für Unternehmen zur Orientierung über den eigenen digitalen Reifegrad
• Mentoring 4.0-Kompass als Orientierungsrahmen für MitarbeiterInnen und Unternehmen. Wo befinde ich mich?
• Fördernde und hemmende Faktoren der Akzeptanz im Umgang mit digitalen Lösungen – Bewusstsein schaffen
• Implikationen der Digitalisierung für Unternehmenskultur, Führungssystem- und -struktur, Partizipation und Kollaboration
• Bereitstellung einer Sammlung bereits genutzter und bisher ungenutzter Werkzeuge und Methoden zum Umgang mit der Digitalisierung in Kombination mit einer persönlichen Betreuung durch einen Lotsen
• Kompetenzmodelle für eine digitale Lebens- und Arbeitswelt